0.4 Overhead
Lasten | bedragen x € 1.000,- | ||||
Toelichting | Bedrag | I/S | |||
Personele budgetten Binnen de personele budgetten is er een voordeel van circa € 1 mln. Doordat er minder BBL-ers zijn ingezet zijn de bijbehorende kosten lager en is er een voordeel ontstaan van circa € 0,2 mln. Daarnaast is er een voordeel op het opleidingsbudget van ruim € 0,35 mln. Als gevolg van Corona en het daardoor verplicht thuiswerken en afstand houden tot elkaar zijn veel geplande opleidingen niet door gegaan. Corona met haar consequenties is van invloed geweest op alle onderdelen binnen de bedrijfsvoering met als resultaat een voordeel van circa € 0,2 mln op de overige personele budgetten (o.a. Trainee budget). Het voordeel op de trainee kosten is tevens ontstaan door het eerder uitstromen van trainees, waardoor de salariskosten lager zijn uitgevallen.De concernbrede personeelskosten (o.a. kosten ambtsjubilea) laat een voordeel zien van € 0,2 mln. Deze kosten fluctueren jaarlijks en zijn niet beïnvloedbaar. Het Loopbaancentrum heeft het jaar afgesloten met een positief resultaat van € 0,35 mln. Door minder HPK-ers zijn de salariskosten en bijbehorende bemiddelingskosten lager. Hetzelfde geldt voor de WW-lasten. Dit positieve saldo komt ten gunste van de reserve Frictiekosten. Er is een tekort van € 0,3 mln op de kosten van het MD programma, Cultuurtraject en Beheersplan. Hier staat dekking tegenover vanuit de reserve Bedrijfsvoering. | Voordeel | 1.000 | I | ||
---|---|---|---|---|---|
FAZA | Voordeel | 400 | I | ||
Informatie Het voordeel ad € 340.000 bij Functioneel beheer bestaat voor € 90.000 op een voordeel bij de kapitaallasten; € 85.000 lagere kosten bij de diverse softwarebudgetten ad per saldo € 85.000 en € 165.000 minder ingehuurd advies. Het voordeel ad € 75.000 bij de budgetten Informatie en gegevens diensten wordt veroorzaakt doordat er relatief weinig is ingehuurd. De meevaller ad € 535.000 bij Informatiemanagement betreft met name het I-visiebudget. Mede vanwege Corona zijn diverse projecten vertraagd. Deze zullen naar verwachting in 2022 worden uitgevoerd. Het voordeel ad € 350.000 bij Infrastructuur bestaat voor € 110.000 uit een voordeel op het inhuurbudget en € 590.000 op een voordeel op de kapitaallasten. Het voordeel op de kapitaalasten wordt veroorzaakt door vertraging in de besteding van de diverse infrastructuurkredieten ten opzichte van de in de begroting veronderstelde planning. Voorts is er sprake van een nadeel ad circa € 350.000 bij de diverse beheersbudgetten. Dit nadeel wordt met name veroorzaakt door uitbreiding van functionaiteit en kosten van dubbel draaien van oude en nieuwe systemen. Bovendien is er sprake van tekortschietende prijsindicaties ten opzichte van de prijsstijging die de leveranciers doorberekenen als gevolg van de inflatie. Het voordeel bij de post voor mobiele devices bestaat voor € 350.000 uit meevallende kapitaallasten en voor € 500.000 uit lagere aanschafkosten. Het voordeel op de kapitaallasten wordt veroorzaakt door vertraging in de besteding ten opzichte van de in de begroting veronderstelde planning. Dit geldt eveneens voor de besteding van de reguliere aanschafbudgetten. Bovendien zijn voor de aanschaf van mobiele devices in de MPB jaarlijks dezelfde bedragen opgenomen. De uitgaven fluctueren echter van jaar tot jaar. | Voordeel | 2.025 | I | ||
Directieraad De overschrijding ad € 113.000 bij de Directieraad betreffen de kosten van het beheersplan. Deze kosten worden ten laste van de Reserve Bedrijfsvoering gedekt. | Nadeel | 113 | I | ||
Financien | Voordeel | 480 | I | ||
Concernzaken Mede gezien Corona is het Werkbudget en trendbief S&R ad € 150.000 slechts gedeeltelijk besteed. | Voordeel | 150 | I | ||
Werken door derden De gemeente Apeldoorn heeft voor € 228.000 automatiseringsapparatuur voor samenwerkende partijen gekocht en geeft een nadeel voor dit bedrag. Deze kosten zijn aan de betreffende partijen doorberekend | Nadeel | 228 | I | ||
00400079 Wijkposten B&O De gemeente Apeldoorn heeft een wijkpost verkocht voor € 350.000. Om dit mogelijk te maken moest voor € 100.000 aan verspijkerd worden. Dit geeft een nadeel van 100.000. | Nadeel | 100 | I | ||
Overige verschillen onder de rapporteringsgrens van € 200.000 | Voordeel | 142 | I | ||
Totaal lasten | Voordeel | 3.756 |